Menu
Audyt zatrudnienia i doradztwo w OUTWORKING
Audyt zatrudnienia i profesjonalne doradztwo ekspertów to fundamenty, dzięki którym optymalizacja zatrudnienia i prowadzenie kadr i płac staną się proste, wydajne i skuteczne.
Optymalizacja zatrudnienia to dopasowanie zasobów kadrowych do warunków i wymagań firmy, a także działania mające na celu przeorganizowanie wadliwych aspektów funkcjonowania polityki kadrowej organizacji.
Zlecając nam bezpłatny audyt zatrudnienia i doradztwo zdobywasz nieocenioną wiedzę i narzędzia, pozwalające zminimalizować koszty zatrudnienia pracowników i zaoszczędzić czas.
Zrób pierwszy krok i dowiedz się, na czym polegają doradztwo i audyt zatrudnienia, jakie korzyści gwarantują i dlaczego optymalizacja zatrudnienia to zadanie właśnie dla OUTWORKING.
Jakie korzyści daje optymalizacja zatrudnienia w OUTWORKING?
Wieloaspektowy audyt zatrudnienia i profesjonalne doradztwo to obowiązkowe etapy usprawniania organizacji, umożliwiające między innymi:
- dokładne rozpoznanie potrzeb firmy,
- usprawnione prowadzenie kadr i płac, zapewniające większe bezpieczeństwo prawne,
- minimalizację kosztów zatrudnienia i rotacji pracowników,
- oszczędność czasu całej firmy,
- poprawę komunikacji na wszystkich szczeblach,
- maksymalizację zysków i wydajności całej organizacji.
Jak przebiega optymalizacja zatrudnienia w OUTWORKING?
Optymalizacja zatrudnienia i prowadzenie kadr i płac wymagają szczegółowej i wieloaspektowej analizy, prowadzimy więc kilka odrębnych audytów.
Audyt - bezpieczne prowadzenie kadr i płac
Aby zorientować się, czy prowadzenie kadr i płac w Państwa firmie przebiega w 100% zgodnie z prawem i zwiększyć oszczędności w płacach, niezbędny jest audyt dokumentacji kadrowej i płacowej.
Audyt i doradztwo w dokumentacji kadrowej
Prowadzenie kadr i płac wymaga dokładnej znajomości aktualnych aktów prawnych, a te zmieniają się co chwilę. My trzymamy rękę na pulsie, dlatego:
- błyskawicznie wskażemy wszelkie nieprawidłowości czy braki w istniejącej dokumentacji,
- zweryfikujemy akta pod kątem uprawnień rodzicielskich, praw pracowników z niepełnosprawnością, świadczeń socjalnych i innych aspektów, szukając oszczędności,
- zarekomendujemy zindywidualizowane, korzystne konstrukcje umów i przepisów wewnętrznych, które zwiększą wydajność polityki kadrowej.
Audyt i doradztwo w dokumentacji płacowej
Audyt dokumentacji płacowej ma na celu analizę kosztów zatrudnienia w firmie, a także wykrycie ewentualnych nieprawidłowości w naliczaniu wynagrodzeń. Dzięki temu etapowi:
- zoptymalizujemy politykę wynagradzania pracowników,
- skorygujemy wszelkie nieprawidłowości płacowe i pomożemy uniknąć kar,
- wyraźnie zmniejszymy koszty utrzymania i rekrutacji pracowników.
Audyt personalny
Optymalizacja zatrudnienia polega także na precyzyjnej ocenie kompetencji, dopasowania pracowników do poszczególnych stanowisk oraz potencjału zatrudnianych osób. Audyt personalny pozwala:
- zmaksymalizować wydajność zespołów pracowniczych,
- stworzyć plany rozwojowe każdego z pracowników oparte na ich realnych zasobach i możliwościach,
- opracować ranking pracowników przydatny w planowaniu awansów, restrukturyzacji czy podwyżek,
- dopasować kadrę do zadań i stanowisk.
Audyt organizacyjny
Audyt organizacyjny to ewaluacja strategii, kultury i struktury organizacyjnej. Dzięki niemu prowadzenie kadr i płac i optymalizacja zatrudnienia stają się proste i nabierają tempa. Audyt organizacyjny pozwala na:
- diagnozę zarządzania zasobami ludzkimi,
- optymalny podział obowiązków i odpowiedzialności, a w efekcie zwiększoną wydajność pracowników i całych działów,
- poprawę komunikacji w firmie i zminimalizowanie bezproduktywnych konfliktów,
- reorganizację struktury firmy,
- dookreślenie zakresów obowiązków poszczególnych stanowisk, a w rezultacie dopasowanie do nich jak najlepszych kandydatów i zmniejszenie rotacji pracowników.
Jakich używamy narzędzi?
Produktem audytu w OUTWORKING jest szczegółowy raport merytoryczny. Aby zgromadzić niezbędne dane korzystamy z wielu narzędzi analitycznych, w tym:
- analizy SWOT, pozwalającej wyodrębnić mocne i słabe strony firmy, a także potencjalne zagrożenia i potencjał organizacji,
- modelu SIMONA, dzięki któremu znajdujemy najbardziej korzystne dla firmy rozwiązania trudnych problemów decyzyjnych,
- modelu Learn-Build-Measure, który umożliwia efektywne wdrażanie najlepszych rozwiązań.
Co dostajesz „do ręki” na koniec audytu?
Audyt prowadzi do uzyskania konkretnych danych i wypracowania precyzyjnych wskazówek, którymi dzielimy się po zakończeniu działań, a które przydadzą się w kolejnych latach pracy.
Udostępniamy:
- raporty merytoryczne z wnioskami z przeprowadzonych analiz,
- rankingi pracowników ułatwiające decyzje w sprawach podwyżek, motywacji, awansów i reorganizacji,
- rekomendacje konkretnych strategii i działań w celu osiągnięcia określonych korzyści,
- plan działania z wyszczególnieniem terminów podejmowania kolejnych kroków,
- narzędzia niezbędne do weryfikacji pracowników wraz z instrukcją,
- profesjonalne doradztwo na dalszych etapach współpracy.
Główne korzyści
Obniżenie kosztów
Dzięki bogatemu doświadczeniu możemy pomóc Twojej firmie w zoptymalizowaniu kosztów zatrudnienia przy różnych rodzajach umów z pracownikami.
Ograniczenie ryzyka
Wszystkie proponowane przez nas rozwiązania są testowane, co potwierdza ich skuteczność i legalność, z nami nie muszą Państwo obawiać się o kontrole z różnych urzędów.
Kompleksowe doradztwo w OUTWORKING
Doradztwo indywidualne i grupowe w OUTWORKING jest nieodłączną częścią optymalizacji zatrudnienia. Oferujemy profesjonalne porady i instrukcje dopasowane do realnych potrzeb firmy i pracowników.
Doradzimy między innymi, jak:
- skutecznie motywować pracowników,
- wprowadzić politykę antymobbingową i kodeks etyki,
- chronić interesy pracodawcy w ramach projektów umów o zakazie konkurencji,
- skutecznie rekrutować kadrę i zapobiegać rotacji pracowników,
- zmniejszyć liczbę nadgodzin i kosztów pracowniczych,
- maksymalnie wykorzystywać czas pracy,
- opracować sensowny plan szkoleń pracowniczych,
- ułatwić wdrożenie nowych pracowników do pracy w organizacji,
- stworzyć przyjazną kulturę firmy,
- dostrzegać potrzeby pracowników i skutecznie zarządzać ich emocjami i dyspozycjami psychologicznymi,
- zgodnie z prawem redukować i zmieniać warunki zatrudnienia,
- zatrzymać w firmie najlepszych pracowników.
Podpowiemy także, kiedy warto zatrudniać pracowników tymczasowych i cudzoziemców oraz jak zrobić to zgodnie z prawem.
Optymalizacja zatrudnienia - dlaczego my?
Jesteśmy w czołówce firm zajmujących się poprawą funkcjonowania organizacji. Korzyści, które decydują o tym, że optymalizacja zatrudnienia w ramach audytu i doradztwa personalnego w OUTWORKING opłaca się najbardziej to:
- gwarancja profesjonalizmu i kompetencji naszych doradców i analityków,
- najwyższa jakość usług na rynku,
- bezpieczeństwo prawne i pełna ochrona danych,
- długofalowe korzyści w postaci oszczędności czasu pracowniczego i minimalizacji kosztów zatrudnienia,
- o wiele sprawniejsze prowadzenie kadr i płac.
Już teraz skorzystaj z poniższego formularza kontaktowego lub zadzwoń pod podany obok numer i powiedz, kiedy możemy się spotkać, aby wysłuchać Twoich potrzeb i zaproponować najbardziej optymalne rozwiązania. Dla Klientów decydujących się na dalszą współpracę audyt zatrudnienia oferujemy za darmo.