Audyt zatrudnienia i doradztwo w OUTWORKING

Audyt zatrudnienia i profesjonalne doradztwo ekspertów to fundamenty, dzięki którym optymalizacja zatrudnienia i prowadzenie kadr i płac staną się proste, wydajne i skuteczne.

Optymalizacja zatrudnienia to dopasowanie zasobów kadrowych do warunków i wymagań firmy, a także działania mające na celu przeorganizowanie wadliwych aspektów funkcjonowania polityki kadrowej organizacji.

Zlecając nam bezpłatny audyt zatrudnienia i doradztwo zdobywasz nieocenioną wiedzę i narzędzia, pozwalające zminimalizować koszty zatrudnienia pracowników i zaoszczędzić czas.

Zrób pierwszy krok i dowiedz się, na czym polegają doradztwo i audyt zatrudnienia, jakie korzyści gwarantują i dlaczego optymalizacja zatrudnienia to zadanie właśnie dla OUTWORKING.

Jakie korzyści daje optymalizacja zatrudnienia w OUTWORKING?

Wieloaspektowy audyt zatrudnienia i profesjonalne doradztwo to obowiązkowe etapy usprawniania organizacji, umożliwiające między innymi:

  • dokładne rozpoznanie potrzeb firmy,
  • usprawnione prowadzenie kadr i płac, zapewniające większe bezpieczeństwo prawne,
  • minimalizację kosztów zatrudnienia i rotacji pracowników,
  • oszczędność czasu całej firmy,
  • poprawę komunikacji na wszystkich szczeblach,
  • maksymalizację zysków i wydajności całej organizacji.

Jak przebiega optymalizacja zatrudnienia w OUTWORKING?

Optymalizacja zatrudnienia i prowadzenie kadr i płac wymagają szczegółowej i wieloaspektowej analizy, prowadzimy więc kilka odrębnych audytów.

Audyt - bezpieczne prowadzenie kadr i płac

Aby zorientować się, czy prowadzenie kadr i płac w Państwa firmie przebiega w 100% zgodnie z prawem i zwiększyć oszczędności w płacach, niezbędny jest audyt dokumentacji kadrowej i płacowej.

Audyt i doradztwo w dokumentacji kadrowej
Prowadzenie kadr i płac wymaga dokładnej znajomości aktualnych aktów prawnych, a te zmieniają się co chwilę. My trzymamy rękę na pulsie, dlatego:

  • błyskawicznie wskażemy wszelkie nieprawidłowości czy braki w istniejącej dokumentacji,
  • zweryfikujemy akta pod kątem uprawnień rodzicielskich, praw pracowników z niepełnosprawnością, świadczeń socjalnych i innych aspektów, szukając oszczędności,
  • zarekomendujemy zindywidualizowane, korzystne konstrukcje umów i przepisów wewnętrznych, które zwiększą wydajność polityki kadrowej.

Audyt i doradztwo w dokumentacji płacowej
Audyt dokumentacji płacowej ma na celu analizę kosztów zatrudnienia w firmie, a także wykrycie ewentualnych nieprawidłowości w naliczaniu wynagrodzeń. Dzięki temu etapowi:

  • zoptymalizujemy politykę wynagradzania pracowników,
  • skorygujemy wszelkie nieprawidłowości płacowe i pomożemy uniknąć kar,
  • wyraźnie zmniejszymy koszty utrzymania i rekrutacji pracowników.

Audyt personalny

Optymalizacja zatrudnienia polega także na precyzyjnej ocenie kompetencji, dopasowania pracowników do poszczególnych stanowisk oraz potencjału zatrudnianych osób. Audyt personalny pozwala:

  • zmaksymalizować wydajność zespołów pracowniczych,
  • stworzyć plany rozwojowe każdego z pracowników oparte na ich realnych zasobach i możliwościach,
  • opracować ranking pracowników przydatny w planowaniu awansów, restrukturyzacji czy podwyżek,
  • dopasować kadrę do zadań i stanowisk.

Audyt organizacyjny

Audyt organizacyjny to ewaluacja strategii, kultury i struktury organizacyjnej. Dzięki niemu prowadzenie kadr i płac i optymalizacja zatrudnienia stają się proste i nabierają tempa. Audyt organizacyjny pozwala na:

  • diagnozę zarządzania zasobami ludzkimi,
  • optymalny podział obowiązków i odpowiedzialności, a w efekcie zwiększoną wydajność pracowników i całych działów,
  • poprawę komunikacji w firmie i zminimalizowanie bezproduktywnych konfliktów,
  • reorganizację struktury firmy,
  • dookreślenie zakresów obowiązków poszczególnych stanowisk, a w rezultacie dopasowanie do nich jak najlepszych kandydatów i zmniejszenie rotacji pracowników.

Jakich używamy narzędzi?

Produktem audytu w OUTWORKING jest szczegółowy raport merytoryczny. Aby zgromadzić niezbędne dane korzystamy z wielu narzędzi analitycznych, w tym:

  • analizy SWOT, pozwalającej wyodrębnić mocne i słabe strony firmy, a także potencjalne zagrożenia i potencjał organizacji,
  • modelu SIMONA, dzięki któremu znajdujemy najbardziej korzystne dla firmy rozwiązania trudnych problemów decyzyjnych,
  • modelu Learn-Build-Measure, który umożliwia efektywne wdrażanie najlepszych rozwiązań.

Co dostajesz „do ręki” na koniec audytu?

Audyt prowadzi do uzyskania konkretnych danych i wypracowania precyzyjnych wskazówek, którymi dzielimy się po zakończeniu działań, a które przydadzą się w kolejnych latach pracy.

Udostępniamy:

  • raporty merytoryczne z wnioskami z przeprowadzonych analiz,
  • rankingi pracowników ułatwiające decyzje w sprawach podwyżek, motywacji, awansów i reorganizacji,
  • rekomendacje konkretnych strategii i działań w celu osiągnięcia określonych korzyści,
  • plan działania z wyszczególnieniem terminów podejmowania kolejnych kroków,
  • narzędzia niezbędne do weryfikacji pracowników wraz z instrukcją,
  • profesjonalne doradztwo na dalszych etapach współpracy.

Główne korzyści

Obniżenie kosztów

Dzięki bogatemu doświadczeniu możemy pomóc Twojej firmie w zoptymalizowaniu kosztów zatrudnienia przy różnych rodzajach umów z pracownikami.

Ograniczenie ryzyka

Wszystkie proponowane przez nas rozwiązania są testowane, co potwierdza ich skuteczność i legalność, z nami nie muszą Państwo obawiać się o kontrole z różnych urzędów.

Kompleksowe doradztwo w OUTWORKING

Doradztwo indywidualne i grupowe w OUTWORKING jest nieodłączną częścią optymalizacji zatrudnienia. Oferujemy profesjonalne porady i instrukcje dopasowane do realnych potrzeb firmy i pracowników.

Doradzimy między innymi, jak:

  • skutecznie motywować pracowników,
  • wprowadzić politykę antymobbingową i kodeks etyki,
  • chronić interesy pracodawcy w ramach projektów umów o zakazie konkurencji,
  • skutecznie rekrutować kadrę i zapobiegać rotacji pracowników,
  • zmniejszyć liczbę nadgodzin i kosztów pracowniczych,
  • maksymalnie wykorzystywać czas pracy,
  • opracować sensowny plan szkoleń pracowniczych,
  • ułatwić wdrożenie nowych pracowników do pracy w organizacji,
  • stworzyć przyjazną kulturę firmy,
  • dostrzegać potrzeby pracowników i skutecznie zarządzać ich emocjami i dyspozycjami psychologicznymi,
  • zgodnie z prawem redukować i zmieniać warunki zatrudnienia,
  • zatrzymać w firmie najlepszych pracowników.

Podpowiemy także, kiedy warto zatrudniać pracowników tymczasowych i cudzoziemców oraz jak zrobić to zgodnie z prawem.

Optymalizacja zatrudnienia - dlaczego my?

Jesteśmy w czołówce firm zajmujących się poprawą funkcjonowania organizacji. Korzyści, które decydują o tym, że optymalizacja zatrudnienia w ramach audytu i doradztwa personalnego w OUTWORKING opłaca się najbardziej to:

  • gwarancja profesjonalizmu i kompetencji naszych doradców i analityków,
  • najwyższa jakość usług na rynku,
  • bezpieczeństwo prawne i pełna ochrona danych,
  • długofalowe korzyści w postaci oszczędności czasu pracowniczego i minimalizacji kosztów zatrudnienia,
  • o wiele sprawniejsze prowadzenie kadr i płac.

Już teraz skorzystaj z poniższego formularza kontaktowego lub zadzwoń pod podany obok numer i powiedz, kiedy możemy się spotkać, aby wysłuchać Twoich potrzeb i zaproponować najbardziej optymalne rozwiązania. Dla Klientów decydujących się na dalszą współpracę audyt zatrudnienia oferujemy za darmo.

Skontaktuj się z nami!

INFORMACJA

Z powodu pandemii koronawirusa (COVID-19) mając na uwadze troskę o bezpieczeństwo Państwa oraz Pracowników od dnia 16 marca 2020 dostęp do naszych biur będzie ograniczony.  Wszystkie sprawy można załatwić za pomocą maila oraz telefonicznie. Przepraszamy za niedogodności i liczymy na Państwa zrozumienie. Zadbajmy wspólnie o zdrowie naszych bliskich.